卡位“外卖战”:供销大集加入京东、美团零售体系...
21世纪经济报道记者 凌晨 西安报道
历经"摘帽"关键战后,供销大集(000564.SZ)资产重整渐入深水区。
5月7日最新披露的机构调研纪要显示,这家曾深陷债务漩涡的商贸流通企业,在完成实控人变更、管理层换血及两起战略性收购后,正以"营收维稳+减亏提速"的系列动作向市场交出最新答卷。
据悉,该公司2024年营收同比微增1.73%至14.24亿元,净亏损13.24亿元较上年同比收窄近五成;
2025年一季度更现关键性转折,单季亏损收窄至629万元,同比降幅高达95.18%。
围绕"商业运营+商贸物流+商品贸易"三大主业,该公司2025年战略重心南移趋势明确,海南自贸港与粤港澳大湾区双核布局浮出水面,标志着其从"保壳求生"向"业务重构"的战略切换进入实操阶段。
拥抱消费“新业态”
作为拥有百货购物中心、商超连锁、商贸地产业务矩阵的老牌流通企业,供销大集2024年通过6家百货门店、61家华南超市批发门店实现7.44亿元的传统业务营收。
在消费升级、零售焕新的背景下,扎根传统零售三十余载的供销大集,正将百货购物中心、商超连锁、商贸地产业务矩阵资源导入新领域。
该公司聚焦高端消费、即时零售、社区服务等赛道,尝试多种新兴零售方式,推动传统商贸物流向智慧供应链转型。
以电商直播为例,供销大集旗下电商平台中,上半年累计上线海南妃子笑、琼中绿橙、海南金煌芒、贵妃芒、新疆阿克苏苹果、葡萄、砂糖橘等农产品100余款,累计销售超34万斤。
其中榴莲、猕猴桃、荔枝等单品迅速爆单,单日单品订单量突破43000单,成交额突破600万元,最高排名至抖音生鲜销售榜第1名。
业态调整反馈到财务数据上更为直观。其中超集好电商2024年上半年累计GMV为5400万元,相比2023年上半年GMV增长256%。
电商直播高景气持续至全年。2024年,供销大集通过超集好电商业务、顺客隆线上平台、望海到家等线上销售业务实现GMV(平台交易总额)近1.59亿元。
即时零售布局对供销大集而言,也是存量资源价值盘活的最新抓手。
其华南地区61家超市门店构成的实体网络,可通过"门店仓配一体化"改造转化为即时零售履约节点,实现线下网点从"成本中心"向"利润中心"的转化。
“2024年公司与美团、京东到家深化合作,推进即时零售。2025年,公司将加快电商业务、批发代理业务、供应链贸易业务的融合,深化与商业运营、商贸物流业务的协同,围绕头部零售平台等稳定销售渠道构建下游销售网络,开展规模化集采、提高议价能力。”供销大集表示。
资深业内人士表示:“对于传统商超服务商来说,即时零售既盘活了商贸地产存量资产,又通过接入京东、阿里等平台流量入口。即时零售的高频消费特性可提升坪效与人效,对冲传统商超增速放缓压力。这种物理网点数字化重生的转型路径,成为老牌流通企业打通线上线下商业闭环的破局之选。”
业务调整新变化
在国内大循环深入推进、传统零售式微的背景下,围绕新型供销城市流通业务模式,商业运营质效、物流网点建设、商品贸易升级为该公司2025三大着力点。
运营项目“由重到轻”。依托供销大集全国各地的资产和商业资源,参与城市更新、县域商业体系建设,完善城乡流通基础设施建设网点布局,推进存量百货商超、商业资产与增量人防地下商业街的业务协同。
与胖东来思路相似,供销大集将“品牌、管理”作为输出重点,拓展轻资产运营项目。
比如对原传统商业进行赋能升级,完成类购物中心、双首层街区、IP主题城市综合体等业态调改。
不同于其他新零售商,商贸物流网点建设依然是供销大集的重要优势。2025年,该公司将目标定为服务“工业品下行、农产品上行”双向流通网络。
为高效盘活存量资产,供销大集将推动重点区域存量住宅土地开发,为现金流提供保障。
湘中物流园深化区域物流产业布局,依托存量用地,联动行业头部企业,整合构建集采集配、加工分拣、冷链云仓、零担快运、电商直播、供应链服务及共享物流平台。
作为供销体系企业,供销大集推动健全县、乡、村三级流通服务网络,挖掘孵化供应链增值服务等高附加值业务,提升衍生业务收入占比。
同时,海南自贸港封关在即,该公司规划嫁接、拓展商品贸易业务,快速推进贸易品种结构转型,驱动商品贸易转型升级。
文档于: 2025-05-08 19:14 修改
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